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公众号资讯:未来所有软、硬件产品都会部署在云服务生态中

2019-09-04

(1)商业化,大多数产品早期并不考虑商业化,而是积累足够的用户规模以后再开始尝试,这种模式不仅依赖融资续命,而且经历多轮迭代以后,产品会朝着极端方向发展。趣头条的金币奖励,基本和内容产品已经关系不大,纯粹变成了羊毛党“工具”;瑞幸咖啡跟咖啡也没太大关系,咖啡优惠也是获取用户数据的一个砝码。

(2)算法分发,算法分发内容是移动互联网的标志性技术,这种“千人千面”造就了当前抖音、快手短视频的繁荣,包括数据监控广告投放效果,也是很多大流量产品的核心价值。未来用户开始更多的关注身份隐私,尤其是中高端用户,非常厌恶自己被监控,大多已经开始卸载算法产品,这种模式的未来正在遭遇挑战,抖音总裁预言的明年10亿短视频日活,基本属于天方夜谭。

(3)用户规模,移动互联网用户总量触顶后已经在缩水,很可能接下来负增长的就是使用时长,不仅红利不再,之前存在的市场泡沫也将逐一破裂,市场规模会进一步压缩。用户对多数产品体验已经不再满意,只是苦于转换成本过高而被迫留存。比如微信,公众号打开率持续走低,朋友圈、微信群数据直线下降,微信口碑正在变差,如果不是关系链绑架,数据应该早就跳水了。

(4)云计算,作为下一代互联网的根基,未来所有软、硬件产品都会部署在云服务生态中。互联网从1.0到2.0再到移动端,每次代际变革都会诞生很多引领性的新产品模式,云计算发展至今,主要还是巨头在推动,鲜少有新产品能站到台前,巨头更多也是在抢占To B“公共云”,C端“消费云”依然停留在协同办公、多设备同步等初级阶段。

移动互联网接近尾声,各种模式也正在融合,产品经理更是面临着多重考验,营销者大力鼓动末尾的残余流量,KOC和私域朋友圈因此走红,社交和电商原本分得很开,如今社交电商却自成一派,短链产品联姻长链条服务,电商抢夺社交场景,这对于产品经理来说,未来需要学习的流程和技能更多了。

希望最坏的时代已经来临,每个人都能在这个阶段做好自己的产品经理,规划出完美的职业路线图。

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2011年前后,老衬从媒体人转行互联网,入驻了那年比较火爆的新浪微博做内容,那时没有自媒体这个名词,网友们管自媒体都叫草根大号。

一次无意间搜索,撞入了“人人都是产品经理”这个网站,有个极为深刻的印象,那时平台上90%文章都是由“老曹”这个ID所发,老衬成为平台最早的一批读者。那还是个SEO当道的年代,能读到关于产品经理的深度见解,届时还是互联网小白的老衬,就如少年发现糖果屋似的内心雀跃。

老曹就是人人都是产品经理的CEO,同名ID后来没有在网站出现过,老曹这个人却没有挪过窝,如今已经深耕产品经理媒体和互联网职业教育9年,绝对算得上深谙产品经理之道;老衬则创业了N次,机缘巧合下认识老曹,由于自己内心热爱经典艺术,所以非常推崇老曹这种长期扎根的思维,因此也顺理成章成为平台上的一名发声者。

在产品经理最火爆时,老衬抖机灵做了几年运营,再加上之后的创业经历,因此很多时候是站在运营和创业者角度来看待产品,增长黑客、闪电扩张那些运营和创业方法论非常火爆时,更熟悉的老衬第一个公开提出质疑,声讨融资驱动的闪电扩张,和即时性数据主导的短视黑客,并呼吁能够回归产品文化。

产品发展和数据增长,很多时候都不是线性的,我们所规划制定的“路线图”基本也都是围绕线性的运营路径,产品导向和运营导向的悖论一直都存在,相比运营的快速增长,产品经理的价值观其实更重要,能深耕和透彻一个领域,时间才是最好的方法。