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公众号资讯:抽象化需求,形成明确的方案,这种方案是跃然于纸的感觉

2019-09-29

此环节主要的作用就是:抽象化需求,形成明确的方案,这种方案是跃然于纸的感觉,大家可能看到了你的产品结构图基本上就能脑补出你做的东西大概是怎么样子了。

模块四:原型或文档

最后一步是关于原型和文档,这一块也是所有产品最熟悉的环节了,因为基本上的需求都会走到这一步,不管怎么样,原型不画那文档总要写吧。

这一块我的方法论反而是比较成熟和稳定的了,一般针对原型来说,我都是低保真中突出重点,因为我们团队没有UI,所以基本上我如果要对UI有什么特殊要求,我就要在低保真的原型中重点突出这个需求,同时也要进行私下的沟通或者验收,以防止开发没有看到或者没有重视这个问题。

而原型设计其实就是对上一步的抽象化的方案进行实例化,做过开发或者能理解面向对象的人就很容易get这个意思。需求的设计和梳理其实都是抽象化的,画原型和写文档就把这个需求的方案从抽象化的类变成实例化的对象。

类是对象的抽象,而对象是类的具体实例。所以从这一点我们也就可以理解,为什么很多时候产品面试的时候并不会很看重一个人的产品原型绘制的能力呢?

因为原型绘制只是一种表达的手段,你的原型画的很好看,很漂亮,这是一个优势,但是如果你不能很好的达成它最原始的目的,那么这个漂亮和好看并没有多少实用性。而它的原始目的就是:实例化前一步的产品结构图,填充它,让开发和测试可以更加清晰明了的知道具体的方案是怎么样的。

原型只是一个手段,文档也只是一个手段,如果你能空用嘴巴讲清楚这个需求,其实你也一样是一个优秀的产品,但是嘴巴讲出去的东西没有根据,没有日志,以后要追溯的时候就不那么好使了,这个时候咱就得以笔代嘴,多写点文档。so,对产品的文档能力有一定的要求,其实一点不过分,因为太重要了。

最后

方法论这个东西就是“我之蜜糖,彼之砒霜”的玩意儿,有时候你遇到了相似的问题的时候就会发现这个东西贼好用,但是如果你一直遇不到相似的问题那么就会觉得这个东西写的毫无意义,也毫无水平。所以每个人的方法论都有一定的局限性,希望我的这篇陋文能给你一些启发。

如果你有何高见或者斧正之处,请留言指出,谢谢!我们下一篇再见!届时,我会结合本文所讲的产品方法论,PO出我实际工作中出的一些流程图,产品结构图等,以便让大家更加方便和直观,接地气地了解我所说的「产品方法论」到底是什么!